ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Постановка и математическая модель задачи

Целью функционирования коммерческого предприятия является получение максимальной чистой прибыли от осуществляемой деятельности, т.е. дохода, остающегося после выплаты налогов и других платежей до начисления налога на прибыль. Данный показатель учитывает не только структуру себе-стоимости, но и схему налогообложения. Кроме того, в условиях рыночной экономики необходимо учитывать влияние внешней среды, т.е. рынка. Также, на предприятие оказывают влияние макроэконо-мические показатели, такие как темп инфляции и процентная ставка Центробанка РФ. Таким образом, появляется задача планирования и управления деятельностью конкретного предприятия так, чтобы удовлетворить требованиям внешней среды, учесть сильные внутренние возможности по отношениям к конкурентам в рамках технологической способности, получив при этом максимальную прибыль от всей номенклатуры продукции.

Таким образом, необходимо учесть внутренние возможности предприятия на начало горизонта пла-нирования, требования внешней среды – рынков сбыта выпускаемой продукции и капитальные вложе-ния при возможном расширении производства. Все это следует рассматривать на долгосрочной пер-спективе, разбивая горизонт планирования на отдельные интервалы времени для более детальной про-работки.

Постановку задачи, решающей данную проблему можно представить в следующем виде: по прогно-зу на определенный промежуток времени цены и объемов продаж определенной номенклатуры продук-ции максимизировать общую чистую дисконтированную прибыль предприятия, производящего данную номенклатуру. Результатом решения задачи оптимизации должен являться математически и экономиче-ски обоснованный план производства и сбыта предприятия на средне- и долгосрочную перспективу.

Исходной информацией, определяющей дальнейшие состояния предприятия на заданном горизонте планирования, выступают исследования рынка по определенной номенклатуре продукции. Итогом этих исследований являются данные по объемам и ценам заданной номенклатуры продукции на каждом из интервалов в пределах горизонта планирования.

Здесь следует сразу же отметить, что проблема прогнозирования указанных выше показателей в данном исследовании будет опущена с целью упрощения и выделения строго определенной структуры модели предприятия, направленной на определение оптимальной производственной программы. Прогнозирование цен на продукцию для различных объемов продаж является внешней по отношению к поставленной задаче. Поэтому ее можно вывести за рамки данного исследования. Однако важность прогнозирования ни чуть не уменьшается, и при формировании общей системы планирования и управления промышленным предприятием ее качественная реализация является одним из приоритет-ных направлений.

Горизонт планирования должен быть поделен на интервалы продолжительностью не более года. Продолжительность интервалов, на которые разбивается горизонт планирования, фиксированная и является входной информацией для системы планирования.

Основываясь на состоянии предприятия на начало интервала планирования и исследованиях рынка на горизонте планирования, необходимо осуществить планирование будущей деятельно-сти предприятия на заданном горизонте планирования. Критерием оптимальности в рассматриваемой задаче выступает дисконтированная чистая прибыль предприятия за весь горизонт планирования по всем продуктам, отобранным в ходе решения задачи оптимизации. При этом должны учитываться рыночные ограничения на максимальный выпуск продукции и связанный с ним максимальный расход ресурсов, необходимых для ее производства.

Кроме того, в целевой функции следует учесть потребность в инвестиционных вложениях на увеличение ресурсной базы до уровня, требуемого для оптимального по величине прибыли объе-ма производства и продаж.

В современных условиях стабилизации экономики России и появления возможности достаточно точного прогнозирования ее развития на средне- и долгосрочную перспективу вновь возникает вопрос о планировании деятельности ее составляющих, в частности, промышленных предприятий. Однако следует учесть тот факт, что, в отличие от плановой экономики СССР, в настоящее время коммерческие предприятия должны для поддержания своего существования рассчитывать, как правило, только на себя. Поэтому ключевым и определяющим фактором, влияющим на состояние предприятия, является его прибыльность, т.е. способность возвращать вложенные в него средства, как государственные, так и, в первую очередь, частные. При этом на прибыльность предприятия оказывают влияние как внутренние факторы (ресурсная база), так и внешние (динамика спроса на продукцию предприятия, стоимость инвестиций).