ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Промышленное предприятие – одна из ключевых составляющих экономики страны, определяющая ее будуще. В связи с данной потребностью, существует большое количество публикаций по тематике экономики предприятия как отечественных [21, 26, 36, 50, 57], так и зарубежных авторов [44, 48]. Рассмотрим его как объект управления, выявим основные элементы.

Системами, состоящими из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, являются экономика в целом, отрасль промышленности и, наконец, предприятие. Вместе с тем к сложным системам относятся комплексы функций и виды деятельности, осуществляемые на предприятиях. Как единую, сложную систему можно рассматривать всю деятельность предприятия, которая состоит из сети менее сложных подсистем [36].

Современная наука считает промышленное предприятие системой деятельности, т.е. выделенным из общественно-экономической среды самоорганизующимся комплексом элементов (персонал, машины и оборудование, материальные и финансовые ресурсы), связанных между собой цепью причинно-следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации в целях достижения конечного результата. Функционирование системы в данном случае сводится к движению информации, энергии, ресурсов. При этом преобразуются определенные входы (например, материалы, информация, инструменты, финансовые средства) для получения желаемых выходов (готовая продукция или услуги, информация, прибыль) [44].

an image

Больше...

БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ:

• установление общих направлений деятельности предприятия, выбор экономически наиболее выгодных рынков сбыта и определение возможного места на них;

• выбор состава продукции (а также их параметров), которые предприятие будет производить и продавать на этих рынках, оценка затрат по их производству и сбыту;

• обоснование долгосрочных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их осуществления;

• формирование структуры основных фондов и персонала предприятия, отвечающих будущим требованиям рынков сбыта, создание на их базе новых технологических цепочек и др. учет готовой продукции в системе управления активами предприятия стратегическое управление на предприятиях в условиях экономического кризиса управление финансовой деятельности предприятия в условиях экономического кризиса курсовая работа на тему функции и структура управления предприятия курсовая работа на тему система управления персоналом на предприятии (на примере предприятия) антикризисное управление - ассортиментная политика, проводимая в процессе оздоровления предприятия. 3. цели, функции и задачи коммерческой службы хозяйственного предприятия. управление коммерческой деятельностью предприятий как системой. бесплатная контрольная на основании данных о структурных подразделениях и управляющих должностях построить организационную структуру предприятия структура управления предприятия и факторы влияющие на их выбор оценка эффективности систем управленческого учета на промышленных предприятиях составить задачу на тему упрощенка на малых предприятиях управление деятельностью предприятия с целью получения кредита курсовая работа определение потребности в краткосрочном финансировании в системе краткосрочного управления финансами предприятия организация и управление материально-техническим и трудовым потенциалом предприятия что такое - административные методы управления на предприятиях \апк финансовый менеджмент: управление финансами предприятия : учебник для студ. вузов организация управления сельскохозяйственными предприятиями в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры повышение чистой прибыли предприятия оао балаклавское рудоуправление (диплом) спбгусэ '08 факультет: экономики и управления предприятиями сервиса управление эффективностью развития промышленного предприятия на основе системы инвестиционно-финансовых показателей управление финансами в условиях вывода предприятия из кризиса анализ и планирование в системе управления финансами предприятия

Больше...

Постановка и математическая модель задачи

Стандартная постановка задачи линейного программирования о распределении ресурсов предпри-ятия (см. п. 1.2) не отвечает современным экономическим реалиям по ряду причин.

1. Объем продаж продукции ограничен как снизу, так и сверху. Это связано с тем, что на каком-либо временном интервале всегда есть ограничение на максимальный объем сбыта. Оно определяется емкостью рынка того или иного продукта. Нижняя планка определяется условием необходимости со-хранения некоторой доли рынка сбыта.

Больше...

Поиск
Новости

Ноябрь 8, 2009
Открытие сайта
Больше...

Реклама

Сайт для Вас по доступной цене

Контакты
an image
Company Optimprom
Las Vegas, NV 12345
Email: optimprom@narod.ru

Phone: (123) 456-7890
Fax: (123) 456-7890
Hosted by uCoz